头狼金服

投后管理规则


“头狼金服”项目投后管理规则: 
项目投后管理工作,主要由领投人主导,头狼金服平台协助的方式完成,具体如下:
1. 季度性报告:领投人督促项目方按照头狼金服平台提供的标准模板发布季度性管理报告,并通过头狼金服平台将季报共享给跟投人。
2. 季度性点评:领投人须对项目方提供的季报及项目季度性运营情况进行评判,并需将个人评判通过头狼金服平台共享给跟投人。
3. 半年期网络会议:由头狼金服作为协调方和召集方,每半年(即每两次季报发布后)举办一次投资人网络会议,领投人和项目方不可缺席,跟投人可以缺席会议。
4. 领投人承担跟投人关于项目问题和建议的沟通工作,项目方和头狼金服平台有权拒绝跟投人任何关于项目的沟通需求。
5. 头狼金服不干涉项目方与领投人、领投人与跟投人之间的日常沟通。





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